Rendicontazione Sociale
Nelle pagine di questa sezione proponiamo una sintesi dei dati maggiormente significativi tratti dal bilancio 2010 di Coopservice.
Occupazione
Il saldo complessivo degli occupati (soci dipendenti + dipendenti non soci) alla fine del 2010 era di 11.203 persone, oltre il 7% in più rispetto al 2009.
Le donne, con il loro 63%, sono di gran lunga la maggioranza degli occupati.
I lavoratori di nazionalità non italiana sono 1.734, e rappresentano il 15% degli occupati.
Valori economici e vantaggi sociali
Nel corso del 2010 i ricavi sono passati da 345 a 359 milioni di euro, 13 milioni in più corrispondenti ad un incremento percentuale pari al 3,76% rispetto al 2009.
Se scomponiamo il valore aggiunto, vale a dire la ricchezza creata da Coopservice attraverso la propria attività, si può facilmente vedere che essa non ha riguardato solamente i soci e i dipendenti, ma anche altri soggetti esterni alla cooperativa.
Infatti, i 274 milioni 974 mila euro di valore aggiunto, generati lo scorso anno da Coopservice, risultano distribuiti come esposto di seguito.
248 milioni 322 mila euro ai soci e ai dipendenti non soci per salari e stipendi;
4 milioni 267 mila euro ai soci per interessi sul prestito, remunerazione e rivalutazione del capitale sociale, ristorno, attività sociali e strenna natalizia;
13 milioni 770 mila euro alla cooperativa per ammortamenti e accantonamenti;
7 milioni 547 mila euro allo Stato per il pagamento di imposte e tasse;
819 mila euro al movimento cooperativo come contributi alla Lega delle cooperative e per finanziare la promozione di nuove cooperative.
249 mila euro al territorio per sostenere numerose iniziative ricreative, sportive, culturali e benefiche a sostegno della collettività.
L'utile netto generato nell'esercizio 2010è stato di 2 milioni 123 mila euro.
Il capitale sociale che complessivamente i soci hanno versato alla cooperativa è pari a 12 milioni 123 mila euro ed è stato remunerato e rivalutato nella misura massima consentita, pari rispettivamente al 7,60% e al 1,60%.
L'entità del capitale sottoscritto e il tasso elevato di remunerazione, indicano l'esistenza di uno sviluppato senso di appartenenza alla cooperativa e di un fecondo scambio mutualistico.
Il prestito sociale, altro significativo parametro dello scambio tra la cooperativa e i soci, si è attestato a quota 5 milioni 632 mila euro (mantenendosi pressoché in linea rispetto all'anno precedente).
La remunerazione del prestito, con tassi netti fino al 2,43%, si è mantenuta su valori decisamente competitivi rispetto ai tassi bancari.
Alla luce degli obiettivi raggiunti nel 2010, Coopservice ha deciso di riconoscere ai propri soci un ristorno, calcolato sulla base delle ore lavorate e dell'anzianità aziendale, per un importo complessivo pari a 1 milione 500 mila euro.
Va infine ricordato che nel corso dell'anno Coopservice ha offerto ai propri soci altri vantaggi sotto forma di gite e vacanze, abbonamenti a teatro, abbonamenti allo stadio, pranzi e cene sociali, strenne di Natale. Per queste attività la cooperativa ha sostenuto un costo di 1 milione 472 mila euro.
Partecipazione e democrazia
Le dimensioni e la complessità raggiunte dalla cooperativa non devono in alcun modo ostacolare la partecipazione dei soci alle scelte principali che riguardano le politiche imprenditoriali di Coopservice.
Per questo, da tempo, ci siamo dotati di strumenti adeguati per consentire ai soci di prendere parte in maniera consapevole alla vita democratica della cooperativa.
Nel corso del 2010 abbiamo tenuto in primavera 15 assemblee dei soci straordinarie e altre 10 assemblee ordinarie in occasione dell'approvazione del Bilancio, registrando complessivamente oltre 5.500 presenze.
Impresa, mercato, territorio
Nel 2010Coopservice ha fornito servizi di pulizia, sicurezza ed ecologia a oltre 11.000 clienti consolidando la propria immagine di impresa che opera sul mercato con efficienza nel rispetto delle regole e dei diritti dei lavoratori.
Per quanto riguarda l'innovazione, altro importante misuratore della dinamicità dell'impresa, lo scorso anno Coopservice ha effettuato investimenti in immobili, mezzi d'opera e tecnologie per 7 milioni 99 mila euro.
Ma anche le competenze delle persone che lavorano in Coopservice sono state oggetto di investimenti. Per la formazione dei propri addetti, la cooperativa ha infatti sostenuto costi per 344 mila euro. Complessivamente i partecipanti alle attività formative sono stati 2392, per un totale di 13.655 ore di formazione.
Anche nel 2010 la cooperativa ha favorito lo svolgimento di numerose attività ricreative, sportive, culturali e benefiche nelle comunità in cui è inserita, erogando contributi per 819 mila euro.